WAS ICH TUE

Als strategischer Berater und operativ umsetzender Senior Executive erziele ich nachhaltige Erfolge für meine Auftraggeber.

Diese beauftragen mich mit den Themen:

• Geschäftsaufbau und -erweiterung
• Professionalisierung der Vertriebsorganisation
• Change/Turnaround Management
• Internationalisierung
• Strategisches Wachstum
• Neupositionierung
• Vakanzüberbrückung auf C-Level

Durch meine langjährige Erfahrung und mein ausgeprägtes Wissen bin ich ebenso prädestiniert für Mandate als Beirat oder Aufsichtsrat.

Als General Manager (CEO, CCO/CSO, COO und CRO) habe ich eindrucksvolle Ergebnisse bei Aufbau und Reorganisation von europaweiten Strukturen für Vertrieb, Dienstleistung und Operations erreicht. Strategisches Wachstum, Change Management und Internationalisierung stehen auf meiner Agenda.

Meine Auftraggeber kommen aus der internationalen Hochtechnologie-/B2B-Industrie des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automotive- (Tier 1) sowie der Metallindustrie.

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Meine Leistungen

STRATEGISCHES WACHSTUM

Entwicklung und Umsetzung von Unternehmens- und Wachstumsstrategien
Go-to-market-Strategie
Steigerung der Rentabilität für nachhaltigen Geschäftserfolg
Mergers & Acquisitions

CHANGE MANAGEMENT

Turnaround Management und Resktrukturierung
Umstrukturierung von Vertriebs-, Marketing- und Service-Organisationen mit Fokus auf Struktur, Management Systeme, Prozesse, Wirtschaftlichkeit und KPIs
Organisationen stabilisieren, Wachstum fördern, nachhaltigen Erfolg sicherstellen

INTERNATIONALISIERUNG

Strategische und operative Führung von Organisationen und Teilbereichen im internationalen Umfeld
Entwicklung und Umsetzung von Internationalisierungsstrategien